Как управлять проектом строительства под ключ?

Строительство под ключ — это выполнение всего процесса от проектирования конструкции до ее сдачи по единому контракту. Работодатель работает с единой точкой контакта; бремя координации лежит на подрядчике.

Как установить процесс

1. Открытие и анализ потребностей. Место посещается, текущее состояние и ожидания документируются.

2. Измерение по элементам и предложение. Объем четко определен; элементы вне объема явно перечислены.

3. Планирование и разрешения. Устанавливаются график работ, план ресурсов и процессы получения разрешений.

4. Реализация и управление на месте. Выполняется в соответствии с графиком производственных работ, прогресс регулярно сообщается.

5. Доставка и послепродажное обслуживание. Закрывается список недостатков, передаются документы as-built и гарантии.

Как снижается риск работодателя

Настоящая ценность модели «под ключ» заключается в устранении неопределенности с самого начала. Когда объем написан, измерение по элементам, а ответственность лежит на одном лице; увеличение объемов работ не является сюрпризом, задержки отслеживаются, и ясно, кто что гарантирует при сдаче.